Bate-Bola com Roberta Guedes, da Betfast.io

Bate-Bola com Roberta Guedes, da Betfast.io: tendências de compliance para 2025

O ano de 2025 trouxe consigo, ainda na primeira semana, uma mudança revolucionária para o Brasil: a regulamentação do mercado de apostas e jogos on-line. E agora em uma indústria com regras rígidas de compliance e de publicidade, as operadoras precisam se adaptar e botar para jogo suas melhores estratégias.

 

Quais são as tendências para o meio de compliance? Quais são as principais fraudes que o setor enfrenta e como combatê-las? Pensando em soluções inovadoras e como superar desafios de compliance sem violar leis de segurança, o SBC Notícias Brasil entrevistou Roberta Guedes, head de Compliance Regulatório da Betfast.io, com mais de 15 anos de experiência no setor regulado.

 

Durante o SBC Summit Rio 2025, Guedes participará do painel “A Collaborative Approach to Fraud Prevention”, mas já deu uma palinha para o portal sobre os temas mais relevantes de compliance e proteção ao jogador.

 

SBC Notícias Brasil: Quais são as principais “tendências” de fraudes financeiras que observamos hoje no setor de apostas e jogos on-line?

 

Roberta Guedes: A Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA) tem demonstrado alinhamento consistente com as diretrizes regulatórias do Banco Central do Brasil (Bacen). Em particular, em uma recente discussão promovida no formato de podcast, com a participação do Coordenador-Geral de Monitoramento de Lavagem de Dinheiro e Outros Delitos, Sr. Frederico Justo, sobre a Portaria nº 1.103/2024, foi ressaltado que as bases normativas do Bacen, bem como padrões internacionais, foram elementos fundamentais de referência e inspiração para a formulação da norma em questão.

 

Nesse contexto, identificam-se como temas prioritários para monitoramento contínuo as seguintes práticas e riscos: fraude de identidade, fraude de pagamento, lavagem de dinheiro, conluio, manipulação de resultados (match-fixing), uso de automação e bots, exploração de ofertas promocionais, ataques de phishing para obtenção de credenciais e a exploração de vulnerabilidades tecnológicas.

 

Para mitigar tais riscos, recomendo as seguintes ações estratégicas:

 

  1. Adoção de soluções tecnológicas avançadas: investimento em sistemas de segurança baseados em inteligência artificial e blockchain (monitorado), para detecção proativa de comportamentos anômalos.
  2. Programas robustos de compliance: estruturação de controles internos alinhados às melhores práticas regulatórias.
  3. Capacitação e conscientização: promoção de treinamentos regulares para colaboradores internos e parceiros afiliados, com foco em combate a fraudes.
  4. Estabelecimento de contratos detalhados: desenvolvimento de cláusulas contratuais específicas para prevenir e coibir abusos relacionados aos riscos identificados.
  5. Fortalecimento de parcerias institucionais: comitês proporcionando colaboração ativa com órgãos reguladores e outros agentes do setor, para o aprimoramento de agendas regulatórias e a criação de mecanismos de escuta técnica por parte dos reguladores.

 

Essa abordagem integrada visa reforçar a segurança e a integridade do setor, promovendo conformidade regulatória e a proteção do consumidor.

 

SBC Notícias Brasil: Que tipo de tecnologias (como inteligência artificial) tem sido mais eficaz na prevenção de fraudes no segmento?

 

Roberta Guedes: Os profissionais envolvidos na gestão de Jogo Responsável têm enfrentado impactos expressivos decorrentes do atual cenário de transformação histórica no setor. O segmento de apostas no Brasil passou de uma atividade com legislações pontuais e pouco abrangente para uma realidade marcada por exigências complexas de conformidade regulatória.

 

Nesse sentido, torna-se essencial a contratação de profissionais que possuam experiência prática em setores regulados no Brasil, indo além de perfis jurídicos tradicionalmente institucionais voltados ao contencioso ou à gestão de ações judiciais. É imprescindível que esses profissionais compreendam o funcionamento dinâmico do ambiente regulatório, bem como as nuances de interpretação de riscos realizadas pelos diferentes reguladores do país.

 

Cada órgão regulador brasileiro apresenta características singulares. Compreender essas especificidades e antecipar como tais entidades avaliam e tratam os riscos é um diferencial estratégico para assegurar o cumprimento eficiente das normas aplicáveis.

 

Neste contexto, a adaptação de ferramentas consolidadas em outros setores regulados apresenta uma oportunidade promissora para o desenvolvimento de soluções específicas voltadas ao atendimento das exigências do setor de apostas. Além disso, identifica-se um potencial significativo para o uso de tecnologias avançadas, como a inteligência artificial, no monitoramento de fraudes específicas do mercado de apostas no Brasil.

 

Adicionalmente, tecnologias voltadas ao monitoramento de normas regulatórias aplicáveis às diretrizes da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA), da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) e do Banco Central do Brasil (Bacen), podem desempenhar um papel crucial. Essas ferramentas têm o potencial de sugerir ações estratégicas e auxiliar os departamentos de Compliance no gerenciamento e na distribuição de obrigações regulatórias às demais áreas das empresas, promovendo maior eficiência operacional.

 

Com essa abordagem integrada, o setor estará mais bem preparado para enfrentar os desafios regulatórios e fortalecer sua credibilidade perante os reguladores e o mercado.

 

SBC Notícias Brasil: Sabemos que, para um ecossistema funcionar, é necessário trabalho em equipe. Há exemplos de parcerias bem-sucedidas entre empresas privadas e governos para combater fraudes financeiras no setor?

 

Roberta Guedes: Defendo consistentemente que, no cenário empresarial contemporâneo, o setor de Compliance deve atuar em estreita colaboração com as demais áreas da Organização. A efetividade dessa integração exige treinamentos detalhados e customizados, alinhados às particularidades de cada operação.

 

A capacitação contínua dos colaboradores, especialmente daqueles que estão em processo de adaptação às novas exigências regulatórias, é um diferencial estratégico.

 

Nesse sentido, o Compliance não deve ser percebido como um obstáculo, tampouco operar como uma área isolada dentro da Organização. Para desempenhar adequadamente sua função como segunda linha de defesa e fornecer subsídios robustos para auditorias internas e externas, o Compliance deve adotar uma abordagem educativa e prática. Isso inclui:

 

Educação e orientação: identificar as necessidades específicas de cada área, explicitar as exigências regulatórias aplicáveis e fornecer suporte contínuo para o entendimento e a execução dessas demandas.

 

Monitoramento ativo: acompanhar a implementação das normas e diretrizes, garantindo a conformidade em tempo real.

 

Diálogo aberto: manter um canal de comunicação acessível para esclarecer dúvidas e fornecer orientações, promovendo um ambiente de colaboração e confiança.

 

A área regulatória deve fomentar uma cultura de proximidade e proatividade, interagindo diretamente com o operacional, antecipando demandas e participando ativamente das rotinas organizacionais. Essa postura inclui a provocação de debates e a troca constante de informações, além de uma abordagem analítica e executora, com foco no desenvolvimento e realização de treinamentos eficazes.

 

Por fim, sustento que a cobrança de resultados ou eficiência das áreas operacionais deve ocorrer somente após garantir que os profissionais envolvidos compreendam plenamente suas responsabilidades e saibam como executá-las. Como princípios norteadores das minhas práticas institucionais, destaco dois mantras (criados por mim) essenciais:

 

É sempre “só” o começo: o aprendizado e a adaptação são processos contínuos e devem ser cultivados em todas as etapas. Todo dia tem novidades no setor regulado. Agilidade, pensar rápido e estar estruturado é diferenciado.

 

“Na dúvida, acione o time de compliance”: nenhuma questão, por menor que pareça, deve ser ignorada; o compliance deve ser a referência primária para orientações e instruções.

 

Essa abordagem promove um ambiente organizacional mais seguro, colaborativo e aderente às exigências regulatórias.

 

SBC Notícias Brasil: Por fim, o que você prevê como tendências futuras na prevenção de fraudes financeiras no setor de jogos on-line?

 

Roberta Guedes: No atual cenário, caracterizado pela predominância de atividades digitais, a gestão eficiente das informações emerge como um fator crítico de diferenciação competitiva e mitigação de riscos no setor. Nesse contexto, os profissionais de segurança da informação assumem um papel estratégico e indispensável, uma vez que são responsáveis por implementar, monitorar e aprimorar os controles que garantem a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados.

 

O fortalecimento das práticas de segurança cibernética não apenas protege os ativos informacionais, mas também assegura a conformidade com regulamentações aplicáveis, mitigando riscos relacionados à vulnerabilidade tecnológica e ao uso indevido de informações sensíveis.

 

__

Roberta também está disponível nas redes sociais, onde fala sobre o mercado de apostas e compartilha ensinamentos do setor.

 

Source: SBC Noticias BR

SBC Summit Europe: What does a successful regulated market look like?
29 Oct | SBC Summit Europe | Ellis Davis
'SBC Summit Europe | 19-21 April 2027 | RAI Amsterdam Channelisation: Keeping players in the regulated...
Read more
7 European Markets that everyone should be watching in 2027
28 Oct | SBC Summit Europe | Ellis Davis
'SBC Summit Europe | 19-21 April 2027 | RAI Amsterdam How We Defined “Opportunity”Finland: Europe’s Next...
Read more
SBC Summit Europe Strengthens Dutch Industry Engagement Through Strategic CasinoNieuws Partnership
28 Oct | SBC Summit Europe | Ellis Davis
'Multi-year partnership will see CasinoNieuws become SBC Summit Europe's exclusive Dutch gambling media partner, expanding the...
Read more
SBC Summit Europe: Is Europe's Regulatory Environment Too Fragmented?
27 Oct | SBC Summit Europe | Ellis Davis
'SBC Summit Europe | 19-21 April 2027 | RAI Amsterdam One Continent, Multiple LicencesTax Can Change...
Read more
SBC Summit Europe: The Home of European Gaming
26 Oct | SBC Summit Europe | Maria Tsnompilantze
'Why Europe's regulated gaming industry needs a meeting place of its own, who it is for,...
Read more
Know Your Player: Turning behavioural insight into responsible growth
21 Oct | Webinar | Scott Fulton
'How can operators use player behaviour data to make better decisions? Are we able to turn...
Read more
SBC and VNLOK Announce Strategic Partnership to Strengthen Licensed Operator Participation at...
19 Oct | SBC Summit Europe | Ellis Davis
'Multi-year partnership will bring Dutch licensed operators and industry leadership to Amsterdam, strengthening dialogue on regulation,...
Read more
SBC Summit 2026 Closes Record Lisbon Week with 40,000 Attendees as Event...
16 Oct | SBC Summit | Cosmo Teare
'SBC Summit 2026 concluded its third edition in Lisbon with more than 40,000 attendees, but the...
Read more